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首建科技有限公司举行“项目管理理论及实践演练”培训

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为进一步提升公司项目管理能力,提高项目管理人员的实战技能,首建科技有限公司于10月15日在一楼西会议室举行了“项目管理理论及实战演练”培训。本次培训由企管部和人力资源部共同组织,参加此次培训的学员主要来自技术板块、生产板块、项目助理等60余人。

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首建科技有限公司轮值执行总经理李科就此次培训的意义和目的做了一个简短的介绍和说明。他要求大家通过此次培训提升项目管理的逻辑思维和工具运用的能力,学以致用,将所学知识真正的运用到工作中去,进一步提高项目管理工作的效率,推进公司项目的进展。

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培训第一阶段,企管部邢义波分享了“项目管理理论及项目工具运用”的课程。邢老师着重围绕项目管理的“五大过程组”和“十大知识领域”详细阐述了项目管理的底层逻辑,并解读了“项目一页纸”工具的运用理念和关注要点。

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培训第二阶段,北海项目经理马奇标分享了“项目工具实践”的课程。马经理根据自己多年的项目管理实践经验,以北海项目为例,将项目当中遇到的问题、解决的措施,做了深入细致的讲解,让大家对实操方面有了进一步的认识和了解。

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培训第三阶段是“实战演练”环节,所有参训人员分为六个小组,根据授课讲师所分享的知识,集思广益,以工作中的实际项目为例,现场制作“项目一页纸”。随后大家积极参与、激烈讨论并依次上台展示,最后两位讲师分别对每个小组的项目做了详细的点评和指导。

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培训最后,企管部总经理马慧就此次培训做总结发言。她表示此次培训既有理论分享环节又有实战演练环节,让大家从理论到实践进一步学习了项目管理知识。她希望大家在接下来工作中结合自身工作情况,真正把项目管理工具应用到实践当中,进一步推进公司项目进展。

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