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我司2018年上半年经济运行分析会顺利召开

发布日期:
2018-07-25
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我司2018年上半年经济运行分析会顺利召开

7月24日下午,我司2018年上半年经济运行分析会在公司一楼会议室召开。董事长安笑南、首席执行官沈晓峰等全体在滨高管及各部门负责人、大区经理参加了会议。


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   会议由CEO助理何志宇主持。企业运营部、财务部利用数据对上半年的经济运行情况做了详细汇报;生产、销售部围绕库存处理、生产产能、技术改造、设备改造、及销售前景做了规划;采购部预期目标从产业链、产供需方面着手,降低采购成本;技术、品管部均从产品研发、质量控制等方面做了汇报;信息部规划了一个全新的信息网络,使之上升到新的台阶;其他职能部门也针对工作中存在的问题及解决措施做了汇报。




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汇报结束后公司高管针对各部门汇报内容做了点评,对大家的工作给予肯定,也对大家提出新的要求:改变工作现有思维模式,拓展思路、学习创新,靠现代信息管理手段提高效益,同时强调制度的完善性、细节性,执行性。

首席执行官沈晓峰先生对上半年原药产能、制剂产品规格、销售理念、管理团队协作运行等问题做了深层次分析。针对这些问题,沈总给大家指明了解决措施及方法:首先从战略层面上提升部分优势产品产能,选择新的未来市场需求产品,布局我们的短板产品如杀虫杀菌剂产品,拓宽合作渠道;其次从战术层面上利用产品链,淡储,降低采购成本;推进合作,增加证件资源,布局短板产品市场,自主开发制剂产品,提高我们的原药产能,延长产业链;最后沈总针对下半年有关生产库存、产品利润等工作做了部署。


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董事长安笑南先生对本次会议总结发言:感谢大家在自己的岗位上努力工作,对大家的工作给予肯定,同时也对侨昌未来的发展做了规划:一、公司3-5年实现销售收入30亿以上,2-3个亿的税后利润,实现资本市场挂牌,打造一流集团型企业;5-10年真正成为中国最优秀的现代农业服务企业之一。对生产原药合成提出了更高的要求:3年实现90%或全面自动化、一级安全企业;二、扩大丙草胺、烯草酮生产产能,建立一个10万吨的生产线,未来3年快速推进中间体生产与跨国公司合作,我们要向智能化、现代化、高效化迈进;三、在北京、上海建立自己的科研基地,引进高科技人员,打造优质一流产品支撑我们跟跨国公司合作;四、产品要真正做到绿色、零瑕疵,必须合格甚至优秀,达到与跨国公司合作共赢的目标;五、各个管理人员要对自身提出更高要求,不可满足过去及现在,不能做企业快速发展的绊脚石。最后安总做了明确指示,根据公司战略指导思想,狠抓落实;要有快速、科学的决策及预判能力,真正提高企业效益,做快乐侨昌人。


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