侨昌现代农业有限公司2019年上半年经济运行分析会顺利召开

2019年7月9日下午14:30侨昌现代农业2019年上半年经济运行分析会在公司一楼西会议室召开。侨昌农业集团董事长安笑南、首席执行官李建军、全体在滨高管，以及各部门负责人参加了本次会议。

会议由首席执行官助理何志宇先生主持。首先，财务部分别从销售目标、生产目标完成情况、销售回款及回款风险、采购付款、资金计划管理、库存等方面做了详实的汇报，通过直观的数据对比让各部门了解年度目标完成情况，方便各部门调整下半年工作思路及方法；销售部门从年度目标完成、下半年工作规划、工作中存在的不足及整改方向做了系统的汇报；生产部从计划、成本、质量、安全环保等处着手，针对目前暴露出的问题分析其原因，制定行之有效的解决方案；技术开发部从产品战略规划、技术改造创新、新项目的推进、制剂配方改善等方面阐述了研究的主要方向；环保技术从固废、废水、异味处理方面做了全面规划与部署，通过专业的市场现状分析确定合作定位；采购部通过对产业链的研究，分析产品市场信息，明确下季度的工作重点；信息部从ERP、WMS、安环巡检系统、OA、CRM分散报表展示系统到以OA平台将各个分散的隔离系统报表数据集成方面做了诠释；安全、环保围绕着安全环保隐患排查、新项目证件评审工作的开展进度等方面做了汇报；品管部阐述了在市场质量反馈、原因分析及内部管理改善等方面的工作进展；工程部就公共工程项目完成、能耗及资金使用情况进行系统分析；登记部根据产品登记布局及登记中存在的问题做出系统汇报；人力资源部从人员布局、人员培训及人才储备等方面详解公司人资现状；审计部通过审核、盘点、抽查等方式发现公司存在数据不实等问题，需采取整改措施并给大家敲响警钟!

随后，李建军先生对大家2019年上半年的工作表示肯定。通过总结看出大家对工作认真且努力。此次工作总结会议是一次自我提升也是一次互相交流的过程。同时再次强调需坚持在务实创新的工作作风下持续增强凝聚力、战斗力。团队与人是公司的根本，人的思想方法与思路，与去年相比都有了更好的提高。遇到问题从根本，从自身开始去找原因，这样才能形成高效高凝聚力的团队。聚焦安全环保：安全环保起到保驾护航的作用，安全环保工作遇到问题一定要及时解决。从领导做起，高度重视，所有工作都围绕着公司利润进行，公司利润点要不断的挖掘，以实现公司运营目标。

最后李总针对我们目前的工作提出如下建议：要以客户为中心，目标明确、动作简单；以奋斗者为本，并坚持奋斗。