热烈祝贺侨昌现代农业有限公司高层管理者变革管理培训圆满结束

热烈祝贺侨昌现代农业有限公司高层管理者变革管理培训圆满结束

——高管领导力：行业变革期，侨昌高层管理者的五项修炼

2020年6月4日，为期两天一晚的侨昌现代农业有限公司高层管理者变革管理培训，在总公司办公楼一楼西会议室圆满结束。参与本次培训的人员有首建农业集团有限公司董事长安笑南，侨昌现代农业有限公司董事长沈晓峰，侨昌现代农业有限公司首席执行官李建军等在滨高管，各部门总经理（部长）、副总经理（副部长）、车间主任等。

培训伊始，全体人员重温企业使命和企业文化。并将参训人员分为六个小队：天翊队，黄海队，雪狼队，奋发队，科创队，燃烧队。热情澎湃的团队风采展示为本次培训拉开序幕。

紧接着，侨昌的老朋友——杨继刚老师闪亮登场，与大家共同研讨“如何在行业变革期做好自己的五项修炼——挑战现状、共启愿景、以身作则、使众人行、激励人心”。

在为期两天一夜的培训过程中，大家紧跟培训节奏，积极参与，踊跃发言：针对挑战现状，找出对标的差距，制定关键行动方案；分解公司愿景，构建部门愿景战略地图，通过制度、流程、团队、文化四个层面让部门愿景真正落地；通过如何打造标杆，讨论形成体系，为各个部门打造标杆，对照标杆学习落地施行。

即使白天的学习相当疲惫，但晚上依然斗志昂扬，通过评价维度等多方面将“四个侨昌”解剖，探索切实可行的计划，让“四个侨昌”融入每个部门与个人；接着，最有“味道”的侨昌人的自画像，展示了优秀侨昌人的特质，他们身上具备的“优秀侨昌人”的味道，是我们全体侨昌人学习的标杆。

闭会休息期间，大家热情不减，纷纷分享自己满满的收获，两天一夜大家分享字数达到18万字，其中更有一则达到4563字。会议最后，大家在重温“五个全力提倡”和“五个绝不容忍”中圆满结束。

管理者是先行者，但管理者不能独舞，只能共舞，要使众人行，使众人行才能形成合力。此次培训，就是旨在进一步提升公司中高层管理干部的领导力，激活个体和团队。各级管理者必须提升自身的领导力，持续进行五项行动：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心，这样才能促进“四个侨昌”的全面落地实施。