首建 |集团蓝军项目正式启动

为落地集团公司人才培养战略，进一步打造人才成长环境，从而为公司转型发展注入强劲人才动力支持，5月7日下午，首建农业集团在公司一楼西会议室举办蓝军项目启动大会。首建农业集团首席执行官李建军、首席财务官郑遥春、新易太和副总裁付鹏、顾问中心郭俊宏总监、各部门负责人及蓝军入选队员参加了本次会议。会议由蓝军项目经理马慧主持。

公司蓝军项目共43人报名，新易太和顾问组经过简历筛选、个人面试环节，正式录取人数14人。本项目采用课题项目实战推行方式，打造一批高执行、高协同、高绩效的高潜管理团队。

首先，新易太和胡英英顾问围绕蓝军的定义、项目定位、项目实施方式以及项目组织架构进行了简要讲解。刘德刚顾问郑重宣布项目入选人员名单；入选蓝军项目既是个人荣誉，更是一份神圣责任。在会上，蓝军人员直属负责人分别上台给大家颁发录取通知书，佩戴徽章。

随后，郭俊宏顾问对项目进行赋能，以华为等大型企业为例，指出企业发展比拼的是尖端人才和尖端技术，是创新和人才发展，当前传统化工、传统制造中高端人才90%以上是在自己体系内培养发展起来的。郭顾问分享了某化工集团人才培养案例，通过打造企业内部人才供应链，系统化解决人才梯队建设问题。他希望蓝军真正带着积极向上的使命感，从课题解决上真正给企业带来效益，一起加油。

最后，CEO李建军对蓝军项目的启动做动员总结。他强调“人”是第一位的，公司当前跨越发展，核心问题就是人力资源的培养。接着，李总深度剖析了蓝军的意义。他说，蓝军最初是培养最强的对抗训练部队，现在是干部成长的摇篮；他强调，蓝军的炼成，是打出来的、学出来的、练出来的，需要在工作中学习，学习中工作，通过建立有效平台，培养一批有影响力的骨干，在学习力、执行力、判断力、组织力和心力等五方面明显提高。他指出，蓝军项目人员首先要熟悉公司的文化、战略，要不断参与公司的组织和管理，更要在具体的课程项目中迎接挑战、锻炼提高。他以稻盛和夫的利他心、敬畏心、王阳明的致良知等为例，重点强调蓝军项目必须专注于培养坚定、平和、有力量，快乐、专注、有成绩的团队，用老兵带新兵传帮带的方式，不断积累、壮大。最后祝蓝军项目顺利开展，早日成为助力公司战略发展的人才成长平台。