首建｜集团11月份安全管理提升项目培训会议顺利结束

11月26日上午，公司在厂区召开11月安全管理提升项目培训会议。会议总结10月份安全管理提升项目的工作成果，分析不足，并对下一步工作进行部署和安排。会议邀请到安全管理专家曹贤龙出席，首建农业集团副总裁赵伟、首建科技有限公司副总经理张伟及各部门负责人、车间主任、安全部全体人员等30余人参加了会议。

会上，果尔车间主任崔新滨进行了会前五分钟的安全案例分享。接着曹老师分享了其他企业的设备管理以及水杯整齐划一的表现，意在体现班组团结和共同荣誉感的重要性，并总体的概括了安全管理工具导入模型和工具。

会上，曹老师就班前会流程进行交流讨论，提出要有记录、流程、点评、布置、告知、互动有士气等要求，接着给大家观看了“536标准班前会视频”，包括列队、宣誓、安排、培训、风控等内容，并提出了“stop5秒”的重要性。

接着，曹老师就“有感领导”延伸到公司的安全管理，分析安全管理现状，提出了员工对于安全是结果性需求而非过程需求，是环境需求而非行为需求，他强调“有感领导”是有效途径，是核心驱动力。他展示了10月份的“有感领导卡”，对优秀的提出表扬，对要改进的进行了整体分析，内容包括：安全承诺要具体，要从查找员工违章升华到发现员工亮点及点赞，从发现员工问题到帮助员工解决问题等。

随后，进行“个人安全行动计划”，领导干部要以安全内容为主，包括会议、检查、调研等，重在周期性的执行工作计划等，曹老师给大家具体讲解了具体如何操作以及后期的部署安排。

接下来会议讨论了“安全红线”问题，以“万华不可违背条例”为例，与大家商讨修改公司的“十条安全零容忍”，各车间主任轮流发言表达看法。

随后，首建农业集团安环部部长宋晓宇总结了本次会议的要点，包括班前会、stop5秒、有感领导、个人安全行动计划、安全红线等内容，并具体部署了下一步的工作要点。

最后，首建科技有限公司副总经理张伟对会议进行了总结和点评，他希望大家重点落实安全管理提升项目的工作内容，并做好安全生产工作。